Έχετε εξετάσει τις εναλλακτικές λύσεις, προχωρήσατε στα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα και τελικά είστε έτοιμοι να κάνετε μια μακροπρόθεσμη δέσμευση. Όχι, δεν αποφασίζεις αν θα παντρευτείς. Παίρνετε τη βουτιά σε μια επιχειρηματική συνεργασία.
Για πολλούς επιτυχείς επιχειρηματίες, η απόφαση για το ποιος θα πάει να συνεργαστεί είναι εξίσου σημαντικό ζήτημα - με όσο το δυνατόν περισσότερους προσωπικούς και οικονομικούς λόγους - ως ένας γάμος. Και, από πολλές απόψεις, είναι μια πιο περίπλοκη επιλογή. Επιλέξτε με σύνεση και εσείς και ο συνιδρυτής σας θα μπορούσατε να κουνήσετε τη βιομηχανία σας και να κάνετε πολλά χρήματα (ειδικά εάν λάβετε υπόψη αυτές τις 20 επιτυχημένες στρατηγικές εκκίνησης). Κάνετε λάθος και εσείς και ο τραπεζικός σας λογαριασμός θα το μετανιώσετε για τα επόμενα χρόνια.
Έτσι ποια είναι κάποια πράγματα που πρέπει να αναζητάτε σε συνιδρυτή ή επιχειρηματικό εταίρο και ποιες ερωτήσεις πρέπει να αναρωτηθείτε όταν νομίζετε ότι έχετε βρει το σωστό άτομο; Εδώ είναι 15 τρόποι να πείτε ότι βρήκατε το One (για τη νέα επιχείρησή σας). Και για μερικές μεγάλες συμβουλές σχετικά με την παραγωγικότητα, εδώ είναι 60 τρόποι να αγοράσετε επιπλέον 60 λεπτά κάθε μέρα.
1 Δεν είσαι φίλος
"Δεν θα έλεγα ότι είναι λάθος, αλλά θα πρέπει να κοιτάξετε πολύ προσεκτικά εάν θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με έναν φίλο", λέει ο Vitaliy Vinogradov, Διευθύνων Σύμβουλος της Modern Place Lighting. "Είστε ουσιαστικά θέτοντας μια φιλία σε κίνδυνο όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση μαζί.Τυπικά οι φίλοι δεν δίνουν προσοχή στην ηθική του άλλου εργασίας και αμαυρώνουν πάνω από πολλά λάθη που μπορεί να έχουν Φανταστείτε ότι είστε σε μια κατάσταση όπου η επιχείρηση αποτυγχάνει ή υπάρχει τεράστια προθεσμία, πώς νομίζετε ότι θα αντιδράσουν;"
2 Αλλά μπορείτε να μιλήσετε χωρίς να μιλάτε
"Παίζω τένις και στο γήπεδο, χωρίς να γνωρίζω ούτε το όνομα κάποιου, μπορώ να πω αν επικοινωνούμε καλά", λέει ο Vicki Salemi, ειδικός σταδιοδρομίας και συγγραφέας της μεγάλης καριέρας στην μεγάλη πόλη . "Αν το άλλο άτομο ακούει όταν παίζουμε διπλά και λέω, " Έχεις!"
Η ικανότητά σας να εκφράζετε τις ανησυχίες και τις προσωπικές σας ανησυχίες (τόσο προφορικά όσο και μη λεκτικά) συμβάλλει στην ενίσχυση της σχέσης και της επιχείρησης και είναι το κλειδί για να περάσετε από περιόδους υψηλής πίεσης.
3 Μπορούν να κάνουν ό, τι δεν μπορείτε
"Βρείτε τους ανθρώπους καλούς στα πράγματα που δεν είστε. Αν εσείς και ο επιχειρηματικός σας συνεργάτης είστε πολύ ομοιοπαθητικοί και απολαμβάνετε να εργάζεστε για τα ίδια πράγματα, όλα τα άλλα πράγματα θα παραμεληθούν", λέει ο Nathan Kontny, Διευθύνων Σύμβουλος της Highrise.
Χρειάζεσαι κάποιον που φέρνει όλα αυτά που λείπεις στο τραπέζι, ώστε να γίνεις ένα πλήρες πακέτο σαν ομάδα. Είναι εξαιρετικά χρήσιμο να έχετε κοινά σύνολα δεξιοτήτων, αλλά πρέπει να διασφαλίσετε ότι υπάρχουν όλες οι κρίσιμες δεξιότητες που υπάρχουν ανάμεσα στους δυο σας. Για παράδειγμα, ένας από σας - αν όχι και οι δυο σας - θα πρέπει σίγουρα να γνωρίζει αυτά τα 5 μυστικά για να τρέξει την τέλεια επιχειρηματική συνάντηση.
4 Η επιχείρηση θα είναι το ίδιο επίπεδο προτεραιότητας για εσάς και οι δύο
Εάν πρόκειται για εργασία πλήρους απασχόλησης για εσάς και για παράλληλη συναυλία για τον σύντροφό σας, αυτό είναι πιθανό να οδηγήσει σε δυσκολία στη γραμμή. Ο Salemi προτείνει ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε όταν εξετάζετε αν κάποιος θα μπορούσε να είναι ο συνιδρυτής σας: "Ποιο είναι το ιστορικό τους; Ποιο είναι το όραμά τους, αυτό θα είναι το μοναδικό επίκεντρο τους ή θα έχουν άλλα κάρβουνα στη φωτιά;"
Είναι επικίνδυνο να συνεργαστείτε με κάποιον που πιθανόν να χάσει γρήγορα το ενδιαφέρον ή με τον οποίο θα σας αποσταλούν αργότερα για εργασία λιγότερο από εσάς.
5 Είσαι σε αυτό για τον ίδιο λόγο
Shutterstock
"Οι βασικές αξίες που ευθυγραμμίζονται είναι ένα σημαντικό θέμα", λέει ο Macleod. "Για παράδειγμα: Κάνετε κέρδος σε βάρος του περιβάλλοντος, των ζώων, των σχέσεων / των ανθρώπων; Ποιος είναι ο πιο σημαντικός λόγος για τον οποίο θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; σχέση με έναν επιχειρηματικό εταίρο. " Και ελπίζουμε ότι εσείς και ο συνιδρυτής σας θα έχετε και αυτή τη σημαντική δεξιότητα που οι επιτυχημένοι άνθρωποι μοιράζονται.
6 Είστε ψυχισμένοι για να συνεργαστείτε μαζί τους
"Στο τέλος της ημέρας, θέλετε ο συνεργάτης σας να είναι κάποιος που είστε ενθουσιασμένοι για να συνεργαστείτε", λέει ο Stuart Snyder, ένας συμπαραγωγός της νέας σκηνικής παραγωγής του The Exorcist που θα γίνει πρεμιέρα στο West End του Λονδίνου Το 2017 και το Broadway το 2018, καθώς και συνιδιοκτήτης / συνεργάτης του εικονικού προβλήτα Beal's Lobster, 85 ετών, που συνεργάστηκε στενά με έναν διαφορετικό συνεργάτη και για τις δύο επιχειρήσεις. "Πρέπει να είστε σε θέση να εμπιστεύεστε και να τις σέβεστε και να μοιράζεστε ένα κοινό σύστημα αξιών και οράματος".
7 Δεν λαμβάνουν προσωπικά τις διαφωνίες
Shutterstock
"Ένας καλός επιχειρηματικός εταίρος είναι αυτός που είναι σε θέση να διαμερισματοποιήσει τις συζητήσεις και να μην τον αφήσει να επηρεάσει τις λειτουργίες της εταιρείας", λέει ο Lim. Όταν διαφωνείτε σε ένα ζήτημα, πάρτε το για αυτό που είναι: Παράδειγμα διαφορετικών απόψεων. Η διαφωνία είναι φυσική και η ειλικρινής συζήτηση είναι το σημάδι μιας υγιούς εταιρείας. Θα πρέπει να είστε σε θέση να το χωρίσετε, να αποφασίσετε και να προχωρήσετε. Και αν (ή πιο πιθανό, όταν) εσείς ή ο συνιδρυτής σας θυμώνετε, πρέπει να γνωρίζετε και τους δύο καλύτερους τρόπους για να διατηρήσετε την ψυχραιμία σας όταν θέλετε να την χάσετε. Ακόμα κι αν η συζήτηση πάρει θερμότητα, θα πρέπει και οι δύο να είστε σε θέση να βγείτε μακριά χωρίς σκληρά συναισθήματα.
8 Η Βασική Ευθυγράμμιση Logistics
"Είναι σημαντικό να γνωρίζετε αν ο συνιδρυτής σας ζει στη δυτική ακτή ενώ βρίσκεστε στην ανατολική ακτή. Θα λειτουργήσει και για σας και για το πόσο συχνά θα συναντήσετε; εργάζεστε από ένα γραφείο; " ζητάει από τη Σέλεμι. "Αν έχετε ένα γραφείο, και οι δύο συνιδρυτές πρέπει να βρίσκονται στο χώρο εργασίας.Σε περίπτωση που μεγαλώνετε μια επιχείρηση και έχετε ένα γραφείο ως κεντρικό σημείο εστίασης, τότε η εγκατάσταση στο γραφείο είναι απαραίτητη για τον συνιδρυτή. Γιατί κάποιος πρέπει να πάει στο χώρο εργασίας εάν δεν είναι εκεί οι συνιδρυτές (τα βασικά άτομα στην επιχείρηση);
Φυσικά, αν είναι στην ίδια θέση δεν είναι τόσο υψηλή προτεραιότητα για εσάς και τον συνιδρυτή σας και έχετε αποφασίσει να εργαστείτε και από το σπίτι, η υλικοτεχνική υποστήριξη θα πρέπει να έχει νόημα. Πέρα από την τοποθεσία, "Βοηθά να φέρουμε σε τρίτο ένα νωρίς στη διαδικασία, όπως και ένας λογιστής που θα χρησιμοποιείτε για την επιχείρησή σας ή / και τον πληρεξούσιό σας", λέει ο Salemi. "Οι ερωτήσεις που ζητούν από μπροστά μπορεί επίσης να σας βοηθήσουν να καθορίσετε από επιχειρηματική προοπτική εάν βρίσκεστε στην ίδια σελίδα". Και ενώ προσλαμβάνετε νέο ταλέντο, βεβαιωθείτε ότι έχετε κατά νου αυτές τις 8 στρατηγικές για την αλλαγή παιχνιδιού που κάθε αφεντικό πρέπει να γνωρίζει.
9 Και οι δύο συμφωνείτε να υποβάλετε έναν Έλεγχο Ιστορικού
"Το Διαδίκτυο σας προσφέρει μια χρυσή ευκαιρία να εξετάσουμε πραγματικά το ιστορικό του ατόμου αυτού", λέει η Anita Bruzzese, ένας βραβευμένος δημοσιογράφος που καλύπτει τη σταδιοδρομία και το χώρο εργασίας. "Μπορείτε να δείτε τη διαδικτυακή συμπεριφορά των κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, να μιλήσετε με τις επαφές των αμοιβαίων δικτύων και ακόμη και να ελέγξετε τα δημόσια αρχεία για τις προηγούμενες πτωχεύσεις ή (να απαγορεύσετε τον ουρανό) ένα ποινικό υπόβαθρο."
Ένας συνιδρυτής που συμφωνεί να συμμετάσχει σε έναν πλήρη έλεγχο ιστορικού θα πρέπει να το δει ως ένδειξη εμπιστοσύνης, χωρίς αμφιβολία.
10 Συμφωνούν για τη δομή της επιχείρησης
"Ακόμη και αν το άτομο αυτό είναι φίλος ή μέλος της οικογένειας, πρέπει να αποφασιστεί αν έχει επιχειρηματική λογική", λέει ο Bruzzese. "Δώστε ερωτήσεις σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα δομηθεί, τον οικονομικό διαχωρισμό κ.λπ."
Προτείνει να χρησιμοποιηθεί η διοίκηση μικρών επιχειρήσεων ως πόρος για τη λήψη αποφάσεων σχετικά με αυτά τα σημεία.
11 Και οι δύο βλέπετε την ηλικία ως απλώς έναν αριθμό
Shutterstock
"Γενικά, είναι πιο δύσκολο, ειδικά για τους ηλικιωμένους, να βλέπουν ο ένας τον άλλον ως ίσους", λέει ο Vinogradov. "Ο πρώην συνεργάτης μου ήταν περίπου 10 χρόνια μεγαλύτερος από μένα και πάντα σχολίαζε πόσο νέος ήμουν και δεν καταλάβαινα ορισμένες πτυχές της ζωής. Αυτό με τη σειρά του δημιούργησε πολλές τριβές".
Αυτό σημαίνει να είσαι σίγουρος ότι ένας συνιδρυτής που είναι παλαιότερος δεν είναι αυτός που θέλει να επιδείξει κυριαρχία, να μιλήσει για τη γνώμη σου και να πάρει τον έλεγχο. Εάν είναι νέοι, θα πρέπει να είναι κάποιος που δεν το κάνει (και ίσως πρέπει να δοκιμάσετε αυτό το κούρεμα για να ξυρίσετε 10 χρόνια από την ηλικία σας). Είτε έτσι είτε αλλιώς, αν υπάρχει διαφορά ηλικίας μεταξύ των δυο σας, θα πρέπει να αισθάνεστε ότι δεν θα δημιουργήσει εμπόδια.
12 Είναι σκεπτικιστές - πρώτα
"Όταν κάποιος φαίνεται τόσο σκεπτικός όσο είμαι, ρωτά δύσκολες ερωτήσεις, καταλαβαίνει το να δίνεις και να παίρνεις μια συμφωνία, δεν είναι υπερβολικά ευερέθιστος, και βλέπουμε μάτι με μάτι σε μακροπρόθεσμους στόχους, με κάνει να νιώθω πολύ καλύτερα για ξεκινώντας μια επιχειρηματική σχέση ", λέει ο Brandon Crossley, Διευθύνων Σύμβουλος στην οικονομική πλατφόρμα προβολής Poindexter. Ένας συνιδρυτής που θέτει ερωτήσεις είναι αυτός που θα παρατηρήσει τα τυφλά σημεία σας στο μέλλον - ένα πολύτιμο χαρακτηριστικό ενός συνεργάτη.
Μόλις λάβετε υπόψη όλους αυτούς τους παράγοντες, θα είστε στο δρόμο σας προς μια μακροπρόθεσμη εταιρική σχέση που ελπίζουμε ότι θα διαρκέσει μια ζωή. Μαζί θα σκεφτείτε πώς να οικοδομήσετε την τέλεια επιχείρησή σας ή την επιτυχή εκκίνηση - και αν χρειάζεστε αυτό το επιπλέον κίνητρο, εδώ είναι 50 εισαγωγικά εισαγωγικά αποσπάσματα για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας με το νέο συνιδρυτή σας.
