Στην σημερινή εποχή, οι 9 έως 5 εργάσιμες μέρες γίνονται γρήγορα ξεπερασμένες, σε μεγάλο βαθμό χάρη στην τεχνολογία. Η ικανότητα εργασίας από οπουδήποτε έχει τα μειονεκτήματά της - κυρίως, την άνοδο του "workcation" - αλλά το σημαντικότερο είναι ότι σας δίνει τη δυνατότητα να πετύχετε τη δουλειά χωρίς να σκαρφαλώσετε σε ένα φθορίζον φωτισμένο θάλαμο. Αυτό είναι σίγουρα καλό, δεδομένου ότι μελέτες έχουν δείξει ότι η εργασία έξω από τα όρια ενός χώρου γραφείου κάνει τους ανθρώπους πιο ευτυχισμένους και έχει μερικά σημαντικά οφέλη για την υγεία.
Μελέτες έχουν επίσης δείξει ότι οι αυτοαπασχολούμενοι τείνουν να είναι πιο ικανοποιημένοι από τη ζωή τους, παρά την ανησυχία ότι δεν έχουν καθορισμένο μισθό, κυρίως χάρη στην ευελιξία των ωραρίων τους. Εάν έχετε μια δουλειά που απαιτεί πολυάριθμες αλληλεπιδράσεις με άλλους ανθρώπους, τότε η διατήρηση ενός καθορισμένου χρονοδιαγράμματος έχει νόημα, καθώς χρειάζεται να ορίσετε συναντήσεις σε μια αμοιβαία βολική ώρα. Αλλά αν αξιολογηθείτε κυρίως με βάση την παραγωγή σας, πόσο γρήγορα και με ικανοποιητικό τρόπο ολοκληρώνετε ένα έργο είναι πολύ πιο σημαντική από ό, τι όταν το κάνετε και αν σας παίρνει οκτώ ώρες ή τέσσερις. Σε αυτές τις περιπτώσεις, ένα πρόγραμμα 9 έως 5 δεν έχει νόημα και κυρίως ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να καθυστερούν στο φόρτο εργασίας τους, καθώς δεν υπάρχει προφανής ανταμοιβή για να γίνει κάτι γρηγορότερο.
Πού προέκυψε από την παλιά 9 έως 5 εργάσιμη ημέρα; Γιατί δεν ήταν 7 με 3 ή 10 με 6;
Πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν ότι η εργάσιμη ημέρα 9 έως 5 εισήχθη στην πραγματικότητα από την Ford Motor Company από τη δεκαετία του 1920 και έγινε τυποποιημένη από το νόμο για τα δίκαια εργατικά πρότυπα το 1938 ως έναν τρόπο να προσπαθήσουμε να περιορίσουμε την εκμετάλλευση των εργοστασιακών εργαζομένων. Αλλά πολλοί άνθρωποι δεν γνωρίζουν την ιστορία πίσω από το γιατί ενεργούμε σαν να είναι λογικό να πληρώνουμε ανθρώπους με βάση το χρόνο που περνούν στο γραφείο σε αντίθεση με την πραγματική ποσότητα εργασίας που παράγουν.
Στην πραγματικότητα, η έννοια των χρεωστικών ωρών άρχισε τη δεκαετία του 1950, προκειμένου να ενισχυθούν οι μισθοί των δικηγόρων, των οποίων η αμοιβή δεν ανταποκρινόταν σε αυτά των ιατρών. Το 1958, ένα άρθρο της ABA υποστήριξε ότι, επειδή οι πληρεξούσιοι καταβάλλουν σταθερή αμοιβή για τις υπηρεσίες τους, δεν παίρνουν αρκετά χρήματα σε αντάλλαγμα για όλη την ώρα που ξόδευαν την εργασία τους με τους πελάτες. Η έννοια των χρεωστικών ωρών δημιουργήθηκε ως ένας τρόπος για να μπορέσουν οι δικηγόροι να κερδίσουν χρήματα από κάθε λεπτό που πέρασαν και από τη δεκαετία του 1970 η προσέγγιση είχε γίνει ο κανόνας.
Τα δικηγορικά γραφεία γρήγορα άρχισαν να συνειδητοποιούν ότι θα μπορούσαν να κάνουν πολύ περισσότερα χρήματα, καθιστώντας τους υπαλλήλους τους να εργάζονται περισσότερο ώρες. Το 1958, οι δικηγόροι αναμένεται να εργάζονται περίπου 1300 ώρες το χρόνο, οι οποίες μεταφράζονται μόνο σε περίπου 27 ώρες την εβδομάδα. Σήμερα, πολλές από τις ποσοστώσεις είναι τόσο υψηλές όσο 2200 ώρες το χρόνο, γεγονός που μεταφράζεται σε περίπου 45 ώρες την εβδομάδα.
Αυτή η προσέγγιση στο "time-is-money" άρχισε γρήγορα να πυρπολείται με άλλες βιομηχανίες, γι 'αυτό ζούμε ακόμα σε έναν κόσμο στον οποίο αξιολογούμε έναν υπάλληλο σε μεγάλο βαθμό σχετικά με το πόσο χρόνο περνούν καθισμένοι στα γραφεία τους. Το πρόβλημα, φυσικά, είναι ότι σε μισθωτές θέσεις, δεν πληρώνεστε πραγματικά για το χρονικό διάστημα που περνάτε να εργάζεστε. Έτσι, οι εργαζόμενοι αισθάνονται πιεσμένοι να μένουν αργά μόνο για να δείξουν στους προϊσταμένους τους ότι έχουν δεσμευτεί για τη δουλειά τους.
Με αυτή την έννοια, η ειρωνεία της σύγχρονης εργάσιμης ημέρας είναι ότι τώρα έρχεται σε αντίθεση με τον αρχικό της σκοπό, που ήταν να εξαλείψει την εκμετάλλευση των εργαζομένων.
Πολλοί από τους φίλους μου έρχονται στο γραφείο στις 9 το πρωί και δεν αφήνουν μέχρι αργά το βράδυ επειδή θέλουν να εντυπωσιάσουν τον προϊστάμενό τους και να απαντήσουν σε οποιαδήποτε μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που στέλνει ο εργοδότης τους ανεξάρτητα από το αν έρχονται ή όχι κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας, σε μια νέα γενιά ανθρώπων που αισθάνονται κάπως δυσαρεστημένοι, υπερβολικά εργαζόμενοι και κακή πληρωμή.
Υπάρχουν ενέργειες που αναλαμβάνουν τα κράτη προκειμένου να περιοριστεί αυτή η τάση. Τον Μάρτιο, η Νέα Υόρκη εισήγαγε ένα νομοσχέδιο το οποίο θα καθιστούσε πράγματι παράνομο για τις επιχειρήσεις να έρχονται σε επαφή με υπαλλήλους εκτός των ωρών λειτουργίας.
"Υπάρχουν πολλοί Νέα Υόρκοι εκεί έξω που δεν ξέρουν πότε ξεκινά η εργάσιμη μέρα τους ή όταν λήγει η εργάσιμη μέρα τους, επειδή είμαστε όλοι τόσο δεμένοι με τα τηλέφωνά μας", δήλωσε ο Rafel Espinal, μέλος του συμβουλίου του Μπρούκλιν που εισήγαγε το νομοσχέδιο, είπε στο WCBS. "Μπορείτε ακόμα να εργαστείτε, μπορείτε ακόμα να μιλήσετε με τον προϊστάμενό σας, αλλά αυτό ακριβώς λέει ότι, όταν αισθάνεστε σαν να έχετε χτυπήσει το σημείο βρασμού σας και δεν μπορείτε να το κάνετε πια, είστε σε θέση να αποσυνδέσετε και να αποσυμπιέσετε Για λίγο."
Επιπλέον, άλλες χώρες πειραματίζονται να ενθαρρύνουν τους υπαλλήλους τους να κάνουν τη δουλειά τους γρηγορότερα, ώστε να έχουν περισσότερο ελεύθερο χρόνο. Τον Ιούλιο, μια εταιρεία της Νέας Ζηλανδίας προσπάθησε να μειώσει την εβδομάδα εργασίας των υπαλλήλων της από 40 ώρες την εβδομάδα σε 32 και διαπίστωσε ότι το νέο πρόγραμμα έκανε τους εργαζομένους τους πιο παραγωγικούς και κίνητροι.
"Οι επόπτες δήλωσαν ότι το προσωπικό ήταν πιο δημιουργικό, ότι η προσέλευσή τους ήταν καλύτερη, ότι ήταν εγκαίρως και ότι δεν άφησαν νωρίς ή έκαναν μεγάλα διαλείμματα", δήλωσε ο καθηγητής ανθρώπινου δυναμικού στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο του Ώκλαντ Jarrod Haar. "Οι πραγματικές επιδόσεις των θέσεων εργασίας τους δεν άλλαξαν όταν το έκαναν για τέσσερις ημέρες αντί για πέντε".
Η Σουηδία πειραματίζεται επίσης με την εφαρμογή βραχύτερων ημερών εργασίας με εξαιρετικά αποτελέσματα. Και μια πρόσφατη μελέτη διαπίστωσε ότι ενώ το 40% των Αμερικανών ενηλίκων εργάζονται 50 ώρες ή περισσότερο την εβδομάδα, συνήθως περνούν περίπου 3 ώρες την ημέρα κάνοντας πραγματική δουλειά, οδηγώντας τους ερευνητές στο συμπέρασμα ότι "οι ώρες εργασίας θα μπορούσαν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα στις ΗΠΑ όσο οι εταιρείες μπορούν να εγκαταλείψουν τη νοοτροπία των 8 ωρών."
Εάν είστε εργοδότης, αξίζει να επανεξετάσετε σοβαρά το αν η αξιολόγηση του υπαλλήλου σας με βάση το πόσο χρόνο ξοδεύουν στα γραφεία τους είναι πραγματικά επωφελής για την οικονομική ανάπτυξη της εταιρείας σας. Και αν είστε υπάλληλος, αξίζει να συζητήσετε αυτά τα γεγονότα με τον εργοδότη σας, προκειμένου να αυξήσετε την παραγωγικότητά σας. Και για περισσότερη επιστημονική έρευνα για το πώς η σύγχρονη ημέρα εργασίας επηρεάζει την ψυχική μας υγεία, ελέγξτε Γιατί πρέπει πάντα να λαμβάνετε όλες τις ημέρες των διακοπών σας.
Η Diana Bruk Diana είναι ένας ανώτερος συντάκτης που γράφει για το σεξ και τις σχέσεις, τις σύγχρονες χρονολογώντας τάσεις και την υγεία και ευεξία.