Είτε είστε επιχειρηματίας που εκτελεί τη δική σας εκκίνηση είτε αναρριχεί τη σκάλα σε έναν μεγαλύτερο οργανισμό, η επιτυχία σας εξαρτάται άμεσα από τους ανθρώπους που εργάζεστε για εσάς. Εάν θέλετε να είστε ο καλύτερος, χρειάζεστε τους υπαλλήλους σας να είναι οι καλύτεροι. Και σε ένα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον, δεν είναι πάντα εύκολο να προσελκύσετε τους καλύτερους ανθρώπους.
Σίγουρα, μπορείτε να ρίξετε πολλά χρήματα σε ένα ανερχόμενο αστέρι στον τομέα σας - τελικά, το μεγάλο ταλέντο συνήθως έρχεται με μεγάλο κόστος - αλλά αυτό δεν λειτουργεί πάντα μακροπρόθεσμα. (Δείτε: ο ανταγωνιστής σας που θα προσφέρει απλά ένα ακόμη πιο απλό paycheck.) Αντ 'αυτού, επικεντρωθείτε σε αυτούς τους άλλους τρόπους να προσελκύσετε τους καλύτερους εργαζόμενους στην ομάδα σας. Και αν δεν κάνετε το εταιρικό χορό ενοικίασης ακόμα, βεβαιωθείτε ότι ξέρετε πώς να διαλέξετε τον καλύτερο υποψήφιο από μια μίσθωση πισίνας.
1 Προσφορά Ελευθερία
"Οι άνθρωποι έχουν μια βαθιά σπορωμένη επιθυμία και ανάγκη να οδηγήσουν τη δική τους ζωή", λέει ο Eric Cacciatore, ιδρυτής και οικοδεσπότης του Νο 1 restaurant podcast Restaurant Unstoppable.
Γι 'αυτό να είστε πιο επιεικείς από την αρχή όσον αφορά τις ώρες τους. Με βάση τις ανάγκες των υπαλλήλων σας, μπορείτε να επιτρέψετε τις μετακινήσεις και τις αναχωρήσεις αργότερα. Μπορείτε ακόμη και να επιτρέψετε στον υπάλληλό σας να ανταλλάσσει εργάσιμες ημέρες. Θα πρέπει επίσης να εξετάσετε το ενδεχόμενο να τους αφήσετε να εργάζονται από το σπίτι.
2 Μην πωλούν πολύ σκληρά
Θέλετε να πουλήσετε την επιχείρησή σας με τον καλύτερο δυνατό φωτισμό, αλλά ένας υποψήφιος υπάλληλος θα το αντιληφθεί αμέσως εάν προσπαθείτε λίγο πολύ για να προωθήσετε την επιχείρησή σας. "Είναι σημαντικό να εξισορροπηθεί η πώληση των υποψηφίων με την ενημέρωσή τους για τα προνόμια καθώς και για τις πραγματικότητες της κορυφής", λέει η Alissa Parr, ανώτερος σύμβουλος για την εταιρεία επιλογής εργαζομένων Select International. "Αν πουλάτε πολύ σκληρά χωρίς να μεταφέρετε τις πραγματικότητες της εργασίας, μπορείτε να προσλάβετε κορυφαίο ταλέντο, αλλά κάποιοι μπορεί επίσης να φύγουν εάν αισθάνονται ότι οι προσδοκίες τους δεν πληρούνται".
Ακριβώς όπως στη χρονολόγηση, ψάχνει απελπισμένος ή πρόθυμος να ευχαριστήσει είναι ένα μεγάλο turnoff για έναν δυνητικό εταίρο. Και για περισσότερους τρόπους για να βεβαιωθείτε ότι εκτελείτε μια σπουδαία επιχείρηση, μπορείτε να φτιάξετε την ομάδα σας τόσο παχύ όσο οι κλέφτες.
3 Μην δημοσιεύετε θέσεις εργασίας για κυνήγι
"Ο καλύτερος τρόπος για τους οργανισμούς να προσλάβουν κορυφαία ταλέντα είναι να τους προσλάβουν ενεργά και όχι να περιμένουν να έρθουν", λέει ο Lori B. Rassas, συγγραφέας του Over the Hill αλλά όχι το Cliff: 5 στρατηγικές για 50+ αναζητούντες εργασία Προηγούμενος Ageism και βρείτε μια δουλειά στο χώρο εργασίας που δεν είναι αφοσιωμένος . Υποδεικνύει ότι οι εργοδότες μπορούν να το επιτύχουν εστιάζοντας σε παθητικούς αναζητούντες εργασία, αντί να τοποθετούν σε χώρους κυνηγίου εργασίας.
Ως υπάλληλος, ο Rassas προτείνει ότι ο καλύτερος δυνατός τρόπος αντιμετώπισης της πρόσληψης είναι να συζητήσετε με άτομα στο δίκτυό σας που μπορεί να γνωρίζουν τους παθητικούς υποψηφίους που ενδέχεται να μην ψάχνουν για δουλειά, αλλά θα το έλεγαν αν έλαβαν την κατάλληλη ευκαιρία. Θα μπορούσατε επίσης να πάτε σε συνέδρια, συζητώντας τα ίδια πράγματα με τους συμμετέχοντες και κρατώντας τις κεραίες σας έξω από τους πιθανούς υποψηφίους στους συμμετέχοντες ή στους ομιλητές εκεί. Επίσης, εδώ είναι ακόμα περισσότερες στρατηγικές για να χρησιμοποιήσετε το παιχνίδι του προϊσταμένου σας.
4 Αποφύγετε τις ομαδικές συνεντεύξεις
"Αυτοί κάνουν τους υποψηφίους να αισθάνονται σαν να ανταγωνίζονται άμεσα με τους άλλους υποψηφίους", λέει ο Lauren McAdams, σύμβουλος καριέρας και υπεύθυνος προσλήψεων στο ResumeCompanion.com. "Αυτό όχι μόνο στρεβλώνει τις εντυπώσεις, καθιστώντας πιο δύσκολο να βρεθούν καλοί υποψήφιοι, αλλά είναι επίσης ένας μάλλον σκληρός τρόπος να εισαχθεί ο οργανισμός σας στο επόμενο κύμα πιθανών συμπαίκτες σας".
Δυστυχώς, οι ομαδικές συνεντεύξεις σπάνια επιτυγχάνουν τις καλύτερες επιδόσεις του αιτούντος, με μεμονωμένους υποψηφίους απίθανο να εκφραστούν πραγματικά, αντί να τείνουν προς ό, τι μπορεί να είναι η συναίνεση της ομάδας. Τόσο ο αιτών όσο και ο συνεντευκτής θα απομακρυνθούν από την αλληλεπίδραση που αισθάνεται σαν να μην συνδέονται πραγματικά με τον άλλο. Ένα άλλο πράγμα που πρέπει να θυμάστε κατά τη διάρκεια της διαδικασίας της συνέντευξης; Βεβαιωθείτε ότι δεν κάνετε καμία από αυτές τις ερωτήσεις.
5 Προσφορά περισσότερο από χρήματα
"Ένας εξαιρετικός τρόπος για να πείσετε έναν σπουδαίο υποψήφιο να δουλέψει για εσάς αντί για την μεγαλύτερη εταιρεία που βρίσκεται στο δρόμο είναι να σας προσφέρει περισσότερα από ένα ωραίο paycheck", συμφωνεί ο Sacha Ferrandi, ιδρυτής και επικεφαλής της Source Capital Funding Inc. από τα χρήματα δείχνει επίσης ο υποψήφιος ότι η εταιρεία είναι ένας τόπος για να αναπτυχθεί και να αναπτύξει την καριέρα τους, όχι μόνο ένα άλλο σκαλοπάτι ".
Δίνει παραδείγματα ευκαιριών καθοδήγησης που μπορεί να είναι δύσκολο να επιτευχθούν αλλού. Ο διευθυντής προσλήψεων θα πρέπει να περιγράψει όλα όσα θα μάθει ο υποψήφιος, αφού θα πάρει κάποιες πληροφορίες σχετικά με αυτά, ώστε να βοηθήσουν να γίνει ο τρόπος με τον οποίο ο οργανισμός μπορεί να τους επιτρέψει να επιτύχουν τους στόχους τους και τον τρόπο με τον οποίο οι στόχοι τους μπορούν να επιτευχθούν εντός του οργανισμού. Ίσως θα μπορούσατε να τους πείτε ότι θα προσφέρετε πιο εποικοδομητικό σχόλιο για τις κακές ιδέες τους.
6 Επενδύστε στην επαγγελματική ανάπτυξη
"Αν οι υποψήφιοι γνωρίζουν ότι υπάρχει μια καλή πιθανότητα να αυξήσουν το επίπεδο δεξιοτήτων τους στην επιχείρησή σας, πιθανότατα να προσελκύσετε την προσοχή τους", λέει η Diane Domeyer, 25χρονη εμπειρογνώμονας σταδιοδρομίας και εκτελεστικός διευθυντής της The Creative Group, πρόσφατη έρευνα των στελεχών που το φέρνει αυτό έξω.
Για να προσελκύσετε τους περισσότερους υποψηφίους που ενδιαφέρονται για την καριέρα, όταν δημοσιεύετε μια ευκαιρία απασχόλησης, τονίστε πώς μπορούν να επεκτείνουν τις δυνατότητες σταδιοδρομίας που είναι διαθέσιμες σε αυτούς και να αναπτύξουν επαγγελματικά εάν έρθουν να εργαστούν για εσάς. Και μιλώντας για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας, εδώ είναι πώς οι πιο έξυπνοι άνδρες προχωρούν στην εργασία.
7 Μετακινήστε γρήγορα
"Στη σημερινή ταλαντούχα μικρή αγορά, οι εργοδότες δεν έχουν την πολυτέλεια να σύρουν τα πόδια τους κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης", λέει ο Domeyer.
Επισημαίνει την έρευνα του Robert Half που δείχνει ότι περίπου επτά στους δέκα υποψήφιους χάνουν το ενδιαφέρον για τη δουλειά, αν δεν ακούσουν πίσω μέσα σε 14 ημέρες μετά τη συνέντευξη. Οι καθυστερήσεις προσφέρουν στους αιτούντες χρόνο να ανταποκριθούν στα συμφέροντα των ανταγωνιστών τους, να προχωρήσουν σε συζητήσεις με διαφορετικούς υπεύθυνους πρόσληψης και να εξετάσουν την προσφορά τους με μέντορες και οικογένεια. Και πάνω απ 'όλα: κανείς δεν αρέσει γραφειοκρατία. "Οι εργοδότες θα πρέπει να εξετάσουν σκληρά τα βήματα της διαδικασίας πρόσληψης και το χρόνο που χρειάζεται ο καθένας", λέει ο Domeyer. "Υπάρχει κάτι που μπορείτε να κάνετε για να εξορθολογίζετε τα πράγματα, όπως τη διεξαγωγή συνεντεύξεων βίντεο έναντι προσωπικών ή ομαδικών συναρτησιακών;
Εάν χρειάζεται, χρησιμοποιήστε μια εικονική πλατφόρμα συνεντεύξεων. Οι εικονικές συνεντεύξεις εξοικονομούν χρόνο, απαλλάσσουν τον προϋπολογισμό και ελαχιστοποιούν τις ενοχλήσεις προγραμματισμού. Μπορεί να μπορείτε να μετακινήσετε τη διαδικασία ενοικίασης πιο γρήγορα, εάν μπορείτε να διπλασιάσετε την ημερήσια παραγωγικότητα σας.
8 Κρατήστε το απλό
"Μια διαδικασία που διαρκεί πολύ καιρό, δεν σέβεται τον χρόνο του υποψηφίου ή δεν αναγνωρίζει ότι η πρόσληψη είναι μια αμφίδρομη διαδικασία (οι καλύτεροι υποψήφιοι θα εξετάζουν τις πολλαπλές εταιρείες), μπορεί να εμποδίσει πραγματικά τις πιθανότητές σας να αποκτήσετε τον υποψήφιο θέλετε ", λέει η Marsha Forde, διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού για την πλατφόρμα λύσεων σταδιοδρομίας Workopolis.
Σε περίπτωση που οι υποψήφιοι αφιερώνουν χρόνο για να επισκεφτούν, μην ξεχάσετε να κάνετε την πιο παραγωγική χρήση του χρόνου του αιτούντα με τις συναντήσεις και προσωπικές συναντήσεις. Εάν είναι δυνατόν, προσπαθήστε να αποφύγετε πολλαπλές επισκέψεις.
9 Χρησιμοποιήστε τους τρέχοντες υπαλλήλους σας
"Δεν υπάρχει καλύτερη αναφορά απ 'ό, τι ένας ευτυχισμένος εργαζόμενος που μπορεί να μιλήσει μέχρι σήμερα και με ενθουσιασμό για το μέλλον", λέει ο Jeff Nussbaum, Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής της Recruit.
Δώστε οδηγίες στους υπαλλήλους σας και παροτρύνστε τους να μοιραστούν πραγματικές ιστορίες με τα κοινωνικά τους προφίλ. Χρησιμοποιήστε δωρεάν πλατφόρμες όπως το LinkedIn και άλλες πλατφόρμες για να δημιουργήσετε το ιστολόγιο αν δεν έχετε ήδη.
"Οι σημερινοί υπάλληλοί σας έχουν τη δυνατότητα να είναι οι καλύτεροι πρεσβευτές σας, οπότε συνεργάστε μαζί τους για να δείξετε, να μην πείτε, τι είναι σαν να εργάζεστε στην επιχείρησή σας", λέει η Leela Srinivasan, CMO της εταιρείας λογισμικού προσλήψεων Lever.
10 Η έρευνα σας
Κάνετε κάποιες εκσκαφές για να καταλάβετε γιατί ο αιτών προσπαθεί να αλλάξει τη σταδιοδρομία του. Αυτό θα σας επιτρέψει να ξέρετε τι είναι για τον οργανισμό σας που θα κάνει τη διαφορά στην απόφασή τους. "Κάθε υποψήφιος έχει το δικό του μοναδικό σύνολο" ωθημάτων "και" τραβηγιών "που επηρεάζουν την απόφασή τους να κάνουν μια αλλαγή σταδιοδρομίας και σε ποιο σημείο μπορεί να είναι αυτό το επόμενο βήμα", λέει ο Nussbaum.
11 Πολιτισμός Πρώτα
Ένας από τους καλύτερους τρόπους να κλείσετε τη συμφωνία με έναν υποψήφιο είναι να προωθήσετε την εταιρική σας κουλτούρα - αλλά η «κουλτούρα» δεν σημαίνει τις δραστηριότητες διασκέδασης γύρω από το γραφείο. "Επενδύοντας σε ευκαιρίες ανάπτυξης και ανάπτυξης των εργαζομένων, προσφέροντας ευελιξία και γονική άδεια και ενισχύοντας τους μεμονωμένους υπαλλήλους ώστε να κατανοήσουν πώς ταιριάζει το έργο τους με την μεγαλύτερη αποστολή και σκοπό της οργάνωσης", λέει ο Kathryn Minshew ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της The Muse.
Ένας απίστευτος υποψήφιος (και δυνητικός υπάλληλος) θα πρέπει να ενεργοποιείται από το τι κάνει η εταιρεία σας, όχι αυτό που προσφέρει. Θα πρέπει να θέλουν να αναπτύξουν και να προωθήσουν τις δεξιότητες και το επάγγελμά τους μέσα στην επιχείρησή σας. Ένας τέλειος εργάτης σηκώνεται το πρωί με ενέργεια για την επόμενη εργάσιμη μέρα - όχι το τουρνουά γραφείου τραπεζιού ή παρέχει φαγητό για μεσημεριανό γεύμα.
Μια ακμάζουσα εταιρική κουλτούρα δεν είναι μόνο ένας τρόπος για να βρείτε και να προσελκύσετε τους κορυφαίους αιτούντες ταλέντων, είναι επίσης η καλύτερη προσέγγιση για να διατηρήσετε τους απίστευτους υπαλλήλους σας. Φυσικά, μερικές μεγαλύτερες επιχειρήσεις μπορεί να δυσκολεύονται να μεταμορφώσουν την κουλτούρα της επιχείρησής τους τη νύχτα, αλλά η θέση τους σε εβδομάδες, μήνες ή χρόνια για να κάνει αυτή τη μετατόπιση θα έχει ως αποτέλεσμα μακροπρόθεσμα οφέλη προσλήψεων. Για κάποια ιδέα για το πώς να το κάνετε αυτό, εδώ είναι αυτό που ένας κορυφαίος CEO έχει να πει για την οικοδόμηση μιας υγιούς γραφείου κουλτούρα.
12 Να είναι γνήσιο
Ένας από τους λόγους για τους οποίους οι αιτούντες εγκαταλείπουν τη νέα τους απασχόληση εντός 12 μηνών οφείλεται στις καθημερινές απαιτήσεις της εργασίας που δεν ανταποκρίνονται στις προσδοκίες τους. Αυτό το πρόβλημα μπορεί συχνά να εντοπιστεί πίσω στην ίδια την απόσπαση εργασίας. Συζητήστε με τους διευθυντές και το προσωπικό σας για να μάθετε με ακρίβεια ποια είναι η "μέρα στη δουλειά" και χρησιμοποιήστε αυτά τα δεδομένα για να δημιουργήσετε ένα αναμενόμενο σύνολο περιγραφής θέσεων εργασίας / ευθυνών.
Για να ενισχύσετε και να διατηρήσετε το ενδιαφέρον των υποψηφίων, συνεργαστείτε με τον συνεργάτη στελέχωσής σας για να περιγράψετε ρητά την περιγραφή εργασίας. Το βασικό πράγμα που πρέπει να αποφύγετε είναι υπερβολή ή λέγοντας ψέματα σε μια απεγνωσμένη προσπάθεια να κλείσετε τη συμφωνία. "Αν δεχτούν τη δουλειά και ανακαλύψουν τις τακτικές των δολωμάτων, όχι μόνο θα περάσουν σύντομα, αλλά θα τα δηλητηριάσουν, μοιράζοντας την ιστορία τους με τους σημερινούς συναδέλφους και τις μελλοντικές προοπτικές", λέει ο Nussbaum.
13 Προωθήστε τον σκοπό σας
«Σταματήστε να πουλάτε ό, τι κάνετε στους πιθανούς υπαλλήλους, αλλά γιατί το κάνετε», λέει ο Cacciatore του Restaurant Unstoppable. "Δημιουργήστε μια οργάνωση με ιδανικό σκοπό και πωλήστε τις ιδέες σας".
Όπως πολλά πράγματα, ξεκινώντας από τον επιχειρηματικό σας σκοπό και από αυτό που πρέπει να ολοκληρώσετε από αυτό είναι το καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε. Με αυτόν τον τρόπο, για μια αγγελία εργασίας, κανονικά σχεδιάζετε να περιγράψετε τον ρόλο για να προσελκύσετε απαντήσεις από σημαντικούς υποψήφιους και επιπλέον λειτουργεί ως πηγή αναφοράς για έναν επιτυχημένο υποψήφιο για τις υποχρεώσεις του.
«Οι νέοι θέλουν να εργαστούν για μια οργάνωση που βασίζεται στο σκοπό», προσθέτει ο Cacciatore. "Το paycheck δεν είναι πλέον αρκετό για να προσελκύσει το σημερινό εργατικό δυναμικό. Οι άνθρωποι σήμερα θέλουν να εργαστούν για έναν οργανισμό που εξυπηρετεί υψηλότερους σκοπούς".
Αυτή είναι μια ευκαιρία να "πουλήσετε" την επιχείρησή σας, αλλά να θυμάστε ότι δεν χρειάζεστε κάποιον που να εργάζεται για εσάς μόνο και μόνο επειδή συμπαθεί την επιχείρησή σας. Για να είναι παραγωγικοί και επιτυχημένοι, θα πρέπει να είναι παθιασμένοι και για τη δουλειά.
14 Χρήση των κοινωνικών μέσων
Στις σελίδες σας στο Twitter, στο Facebook, στο LinkedIn και στο Instagram, μοιραστείτε εκδηλώσεις εκτός ομίλου, εταιρικά πάρτυ, αναγνώριση ομάδας, διασκέδαση στο γραφείο, βραβεία, βραβεία ή επιτεύγματα κ.ο.κ. Αυτό θα δώσει στον υποψήφιο που θέλετε να εξετάσει τι είναι σαν να δουλέψετε στον οργανισμό σας.
"Μερικές φορές αυξάνουμε τις θέσεις στο Facebook για 10, 00 δολάρια για να φτάσουμε σε περίπου 2, 000 στοχευμένα άτομα", λέει ο Lori Williams, συντονιστής προσλήψεων και προπονητής σταδιοδρομίας που εκτελεί την Unstoppable Communications. "Παίρνουμε μεγάλη προσπάθεια από αυτές τις προσπάθειες. Τα κοινωνικά μέσα είναι πραγματικά ο καλύτερος τρόπος να στοχεύσετε το κοινό σας και να μην χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε ένα μεγάλο προϋπολογισμό μάρκετινγκ."
15 Παρέχετε περισσότερο έλεγχο
Shutterstock
"Δεν υπάρχει ένα ενιαίο όριο για όλα τα επιδόματα που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να προσελκύσετε το κορυφαίο ταλέντο, οπότε το κάνετε κατά τη διάρκεια της διαδικασίας πρόσληψης για να ανοίξετε τη συζήτηση σχετικά με τον τύπο εργασίας που ο υποψήφιος επιθυμεί περισσότερο", λέει η Maggie Mistal, σύμβουλος σταδιοδρομίας και εκτελεστικό λεωφορείο. «Εμπιστευθείτε τον / την να κάνει το έργο και να τα υποστηρίξετε πλήρως με το είδος εργασίας που ταιριάζει στις ανάγκες τους».
Για παράδειγμα, η προσφορά ευκαιριών εργασίας από το σπίτι μπορεί να είναι απολύτως ελκυστική για τα κορυφαία ταλέντα που προσπαθείτε να προσλάβετε -ιδίως αν ζουν πολύ μακριά από την τοποθεσία της επιχείρησής σας, αλλά εξακολουθούν να είναι πρόθυμοι να εργαστούν για την επιχείρησή σας. Ως επιπλέον πλεονέκτημα, πιθανότατα θα επεκτείνετε τον αριθμό των κορυφαίων υποψηφίων ταλέντου, καθώς η εγγύτητα στους χώρους εργασίας σας θα αποδειχθεί λιγότερο σημαντικός παράγοντας.
16 Μην το Sugarcoat
Μην ζωγραφίζετε μια υπερβολικά όμορφη εικόνα για το ρόλο μόνο για να τους φτάσετε στην πόρτα. Αντ 'αυτού, να είστε ειλικρινείς σχετικά με τις προσδοκίες σας και να διατυπώσετε πώς νομίζετε ότι το άτομο μπορεί να πάρει την κυριότητα της δουλειάς από τη στιγμή που θα έρθει στο πλοίο. "Νομίζω ότι πάρα πολλοί εργάτες / οργανώσεις δεν είναι τίμιοι για το τι ξέρουν και δεν ξέρουν", λέει ο Mistal. «Αισθάνονται πιεσμένοι να βρουν μια περιγραφή εργασίας για το ρόλο όταν μια καλύτερη προσέγγιση θα ήταν η ειλικρίνεια με τη νέα μίσθωση ότι μέρος της δουλειάς τους θα καθορίσει το νέο ρόλο τους».
17 Χρησιμοποιήστε το Marketing Recruitment
"Τα blogs και τα βίντεο που έχουν δημιουργηθεί από συνεργάτες, τα οποία επισημαίνουν την ομάδα και την εταιρεία σας, τα γεγονότα και ακόμη και οι διαφημιστικές καμπάνιες που καταβάλλονται για την αξιοποίηση του περιεχομένου της εταιρίας ισότητας μπορούν να είναι ισχυροί κινητήρες για την προσέλκυση ταλέντων που εντοπίζονται με τον πολιτισμό και την αποστολή σας", λέει ο Srinivasan. «Φωτιάστε ένα blog του εργαζομένου αν δεν έχετε ήδη ένα», προτείνει, προσθέτει, επισημαίνοντας το blog της δικής του εταιρείας «Inside Lever». "Επωφεληθείτε από τις δωρεάν πλατφόρμες όπως το LinkedIn και το Medium για να επεκτείνετε την επένδυσή σας στο blogging, επίσης, να σκεφτείτε ποιο περιεχόμενο μπορείτε να τοποθετήσετε" έξω εκεί "ως οργανισμό για να προβάλλετε την κουλτούρα σας, το βίντεο μπορεί να είναι ένας εξαιρετικά αξιομνημόνευτος τρόπος για να κάνετε μια δήλωση.