Όταν ο Eric K. υποβαθμίστηκε από την εξαψήφια δουλειά του ως αντιπρόεδρος της εταιρίας, πήρε ένα χρόνο μακριά, ζώντας από ένα πακέτο αποχώρησης και διδάσκοντας μαθήματα κιθάρας το Σαββατοκύριακο. Κάλεσε επίσης έναν πρώην συνάδελφο ο οποίος είχε προχωρήσει στην επικεφαλής ενός τμήματος σε μια παρόμοια εταιρεία. Έκανε κάποια συμβουλευτική εργασία με την επαφή του και τελικά έφτασε σε πλήρες ωράριο εργασίας - σε ένα κλάσμα του προηγούμενου μισθού του. Αλλά πήρε επίσης ένα κλάσμα του στρες. «Συνήθιζα να ξυπνάω ανησυχώντας για τα πάντα», λέει. "Τώρα έχω τη μεγαλύτερη δουλειά και ποτέ δεν θέλω να επιστρέψω στη διοίκηση".
Μία από τις πιο έξυπνες κινήσεις του Eric είναι το πιο σημαντικό πράγμα που μπορείς να κάνεις: Κρατήστε τα δίκτυά σας να λειτουργούν ομαλά. Μόλις μπορείτε, κατεβάστε ή αντιγράψτε το Rolodex και το βιβλίο διευθύνσεων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου από την εργασία. Πολλές εταιρείες δεν σας αφήνουν να επιστρέψετε στο γραφείο σας μετά την ενημέρωσή σας, και αυτές οι επαφές θα είναι ζωτικής σημασίας για την εξεύρεση νέας θέσης εργασίας, λέει ο συγγραφέας και σύμβουλος καριέρας Nancy Collamer.
Στη συνέχεια, προγραμματίσετε γεύματα με πελάτες, πωλητές ή συναδέλφους άλλων εταιρειών μία φορά κάθε 2 εβδομάδες. "Είναι πιο εύκολο να συναντηθείτε όταν εργάζεστε, όταν δεν χρειάζεται να μιλάτε για το κυνήγι εργασίας", λέει. "Στη συνέχεια, σε 3 μήνες, όταν απολύεστε, είναι μια πιο άνετη κατάσταση".
Για να αποφύγετε να ψάχνετε για μια άλλη δουλειά, κάντε τον εαυτό σας ανεκτίμητο τώρα, προτείνει ο Richard Leider, συγγραφέας της « Η δύναμη του σκοπού: Δημιουργώντας νόημα στη ζωή και την εργασία σας». "Κάνετε 25 τοις εκατό περισσότερη δουλειά, με βάση τις δυνάμεις σας", λέει. Επιλέξτε το μέρος της δουλειάς σας που σας αρέσει - καθοδήγηση, τραγάνισμα αριθμών, μακροπρόθεσμος προγραμματισμός, προσέλκυση νέων πελατών - και στροφή σε μια εγκοπή. «Υπάρχει μια τάση να κάνουμε ακριβώς για να περάσουμε, αλλά οι άνθρωποι που κάνουν περισσότερο τη δουλειά τους», λέει ο Leider. "Ξαφνικά, προσελκύουν θετική προσοχή και όχι ανυπομονούν τις δουλειές τους".
Ο Richard Boyatzis, Ph.D., συνάδελφος του Resonant Leadership, προτείνει επίσης να προσπαθήσουμε να είμαστε περισσότερο διασταυρούμενοι εκπαιδευτές στην εργασία, ειδικά εάν η δουλειά σας είναι πολύ εξειδικευμένη, έτσι ώστε να μπορείτε να προσαρμόσετε καθώς η εταιρεία αλλάζει ή διαλύεται.
Κατά τη διάρκεια μιας από τις σπουδές του, ο Boyatzis ακολούθησε μια ομάδα εργολάβων στο Αρκάνσας που δεν περιορίστηκαν σε ένα συγκεκριμένο εμπόριο. Δεν ήταν απλώς ηλεκτρολόγοι ή υδραυλικοί ή ξυλουργοί. Όλα ήταν τρία - έκαναν τα πάντα. Το πλεονέκτημα, δήλωσαν στον Boyatzis, ήταν ότι η δουλειά τους ήταν πιο ενδιαφέρουσα, καθώς μπορούσαν να προσαρμοστούν στις διαφορετικές ανάγκες καθώς η αγορά άλλαξε. Και για περισσότερες μεγάλες συμβουλές σταδιοδρομίας, ξέρετε τους 5 τρόπους που οι δισεκατομμυριούχοι σκέφτονται διαφορετικά από εσάς και εμένα.