Όταν ήμουν πέντε χρονών, ανακοίνωσα, από το μπλε, ότι ήθελα να τρέξει ένα κινηματογραφικό στούντιο. Εκπληκτικά, 25 χρόνια αργότερα - και μόλις τέσσερα χρόνια από το μεταπτυχιακό σχολείο - το έκανα πραγματικά. Ονομάστηκε πρόεδρος της τότε μεγαλύτερης ανεξάρτητης κινηματογραφικής εταιρείας στο Χόλιγουντ. Από την πρώτη μέρα ήξερα ότι ήμουν πάνω από το κεφάλι μου και ήξερα ότι θα έκανα μια δέσμη των λαθών. Αλλά και εγώ ήμουν ευγνώμων για την ευκαιρία, έμαθα γρήγορα και πήρα μερικά πράγματα σωστά. Επομένως, αν βρεθείτε για πρώτη φορά σε έναν ηγετικό ρόλο - και δεν ξέρετε τι να περιμένετε - εδώ είναι τα μαθήματά μου για σας:
Ακούω. Ακούγεται απλό, αλλά αν έρθετε με πυροβόλα όπλα, θα υποβληθείτε στην κριτική ότι δεν ξέρετε τι κάνετε. Στην πραγματικότητα, αν είστε κάτι σαν εμένα, μάλλον δεν το κάνετε. Αλλά, όπως είπε ο Mark Twain, "είναι καλύτερο να παραμείνετε σιωπηλοί και να θεωρείτε έναν ανόητο από το να μιλήσετε και να απομακρύνετε κάθε αμφιβολία".
Ακούστε λοιπόν τους νέους συναδέλφους σας σε συζητήσεις one-on-one. Μιλήστε όσο μπορείτε. Εάν βρίσκεστε σε λειτουργία "ακούστε μόνο" για τις πρώτες εβδομάδες, θα αρχίσετε να μοιάζετε με έναν ηγέτη καθώς θα αναπτύξετε κάποια γνώση της επιχείρησης - και ποια είναι η καλύτερη πορεία προς τα εμπρός.
Αφήστε την προηγούμενη δουλειά σας στο παρελθόν. Για να πετύχετε μια νέα δουλειά, πρέπει να ξεπεράσετε ορισμένα τμήματα του σετ δεξιοτήτων που σας έφεραν εκεί. Εάν κατορθώσατε να είστε ένας μεγάλος αναλυτής, μην προσπαθήστε να είστε αυτός ο αναλυτής. τώρα είναι δουλειά σου να έχεις έναν σπουδαίο αναλυτή στην ομάδα σου.
Πάρτε κάποια επαγγελματική βοήθεια. Θα ήθελα να σας παροτρύνω να εξετάσετε την πρόσληψη ενός προπονητή που θα σας δώσει μια αυστηρή τυποποιημένη δοκιμασία για να καθορίσετε τα ελλείμματα της ηγεσίας σας. Πιστέψτε με, μπορεί να είστε φοβερό, αλλά έχετε μερικές. Μάθετε τι είναι και μπορείτε να προσέξετε τις αδυναμίες σας - και να λάβετε μέτρα με το προπονητή σας για να κάνετε βελτιώσεις.
Ποτέ μην πείτε τα δάχτυλα. Όταν τα πράγματα πάνε στραβά - και πιστέψτε με, δεν θα δείξουν δάχτυλα. Είστε υπεύθυνος τώρα, οπότε αναλάβετε προσωπική ευθύνη για αποτυχία. Φυσικά, εάν κάποιος κάνει επανειλημμένα λάθη, αυτός ή αυτή είναι πιθανόν σε λάθος δουλειά και πρέπει να το αντιμετωπίσετε. Επιτρέποντας στους συναδέλφους σας να λαμβάνουν μετρημένους κινδύνους - και να τους υποστηρίξετε όταν τα πράγματα δεν πάνε όπως έχει προγραμματιστεί - είναι ο μόνος τρόπος για να πραγματοποιήσετε πραγματική πρόοδο με την πάροδο του χρόνου. Ω, και όταν τα πράγματα πάνε καλά; Όπως δήλωσε ο Ralph Waldo Emerson, "δεν υπάρχει όριο για το τι μπορεί να επιτευχθεί εάν δεν έχει σημασία ποιος παίρνει την πίστωση".
Μοιραστείτε την επιτυχία σας και είστε σίγουροι ότι έχετε πολλά περισσότερα.
